集团召开2018年上半年工作总结会议

集团召开2018年上半年工作总结会议


8月3日下午至8月4日上午,集团召开了2018年上半年工作总结会议。本次会议分为两个阶段,工作汇报会于8月3日下午在集团四楼会议室进行,5位分管领导和20位业务单元负责人分别汇报了上半年工作,集团董事长徐修太作了小结,40余人参加了会议;工作总结会于8月4日上午在商务俱乐部二楼会议室进行,集团总裁徐超作《集团2018年上半年工作总结报告》,集团董事长徐修太发表了重要讲话,80余人参加了会议。会议由集团副总裁金明磊主持。

在工作汇报会上,徐修太董事长在听取大家工作汇报后的小结中指出:本次工作汇报的内容比较实,但问题分析的不够深刻。今后,要以问题为导向,查找原因;以目标为导向,找出解决办法;以需求为导向,找到适合自己的发展道路。要更加坚定发展信心,走差异化发展道路,打造集团核心竞争力。

在工作总结会上,徐超总裁在报告中对上半年工作进行了全面回顾,分析了当前面临的内外部形势,剖析了工作中存在的主要问题,并对下半年的工作提出了七个方面要求:一要转变观念闯市场,全力实现规模质量同步提升;二要管理下沉,切实深化项目精细化管理;三要加强项目的统筹协调,提前谋划,确保工期顺利完成;四要健全体制机制,守住质量关口;五要转变思想,开拓思路,开创集团多元化发展新局面;六要多管齐下,务求提高员工职业化素养;七要精准发力,把握实力信誉彩票APP平台建设的着力点。

徐修太董事长在讲话中,从坚持高质量发展,是集团今后工作的必然选择;加强人才队伍建设,为高质量发展提供保障;采取得力措施,全面提升生产经营运行质量和发展质量;加快信息化建设工作步伐,为企业发展提供支撑;认真谋划制定第二个五年发展规划,引领企业高质量发展等方面作了重点阐述。最后,他强调指出:下半年的工作时间紧、任务重、要求高,希望大家凝心聚力、再鼓干劲,为全面完成集团全年工作任务而努力奋斗!

本次会议是承上启下的一次重要会议,既是上半年工作的汇报总结会,又是下半年工作的部署动员会。让我们以此次会议为契机,进一步创新思路,攻坚克难,砥砺前行,奋发有为,推动集团持续发展,高质量发展。

集团董事长徐修太在工作汇报会上讲话

集团副总裁王润青汇报工作

集团副总裁张译文汇报工作

物流公司经理赵强汇报工作

俱乐部经理王丽娜汇报工作

财务经理郭迎春汇报工作

信息经理黄绪兴汇报工作

市场部副经理张晶汇报工作

工作汇报会议现场

集团董事长徐修太在工作总结会议上发表重要讲话

集团总裁徐超作集团上半年工作总结报告

集团副总裁金明磊主持会议

工作总结会议现场


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