集团集中部署近期重点工作(2018-09-14)

集团集中部署近期重点工作

9月14日下午,集团在四楼会议室召开了8月份生产经营调度会,会议集中部署了近期乃至第四季度的多项重点工作,集团总裁、中高层管理人员、项目经理、子公司负责人近40人参加了会议。会议由行政副总裁金明磊主持。

会议首先由综合管理部、资产财务部分别通报了集团8月份生产经营完成情况和财务数据分析,剖析了存在问题及其原因,提出了改进措施,下达了下一步生产经营主要指标。集团副总裁王润青对建筑事业部所属部门和项目部的生产经营情况做了综合性点评。

而后,集团副总裁金明磊在会上解读了集团第二个五年发展规划编制提纲,并从章节结构、编写内容、编制流程、提报时间等方面做出了安排。

会议还同时举行了集团信息化建设工作启动仪式,集团总工程师王义山就集团信息化建设工作的总体思路、目的要求和进度安排等方面提出了要求。

    会议最后,集团总裁徐超作了重要讲话。他指出,成本、进度和质量是影响我们工作的主要环节,必须狠抓成本控制,紧盯项目进度,确保工程质量,着力提升项目管理水平。针对集团五年规划编制工作,他强调,制订好集团五年发展规划意义重大,它关系着集团的发展战略和发展质量,各单位要紧密配合,齐心协力,保质保量地如期完成编制工作。结合信息化建设工作,他要求,集团信息化建设要按照既定时间节点和分工安排,周密部署,不存死角、不留余地、不抱幻想地强力推行,确保工作落地见效。

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生产经营调度会现场


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集团副总裁王润青作工作点评


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集团副总裁金明磊发布五年发展规划编制提纲


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集团总工程师王义山宣布信息化建设工作启动


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集团总裁徐超作重要讲话


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集团总裁徐超对信息化建设工作提出要求

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